Настроим ваш отдел продаж на прибыль и добавим к выручке от 10-100% за счет проработки ключевых точек роста:
найм
скрипты
систематизация
усиление предложений
стратегии и мотивации персонала
Запишитесь на консультацию и получите дополнительно:
Павел Брунов
Эксперт по развитию отделов продаж для производственных, оптовых компаний и сферы В2В услуг
  • Методичку по эффективной мотивации отдела продаж
  • Чек-лист проверки работы РОПа
+ Я проведу вам экскурсию в свой отдел продаж в торгово-производственной компании
Предприниматель, есть команда в отделе продаж
2-3 человека.

Бизнесмен, есть команда в отделе продаж от 5
человек.
Вы хотите получить работающий настроенный
отдел продаж (команду), приносящий сделки.

Цель: 1 млн.р.+ и освободить личное время от рутинных задач.

Цель: Увеличить прибыль и освободить время от операционных действий.
Если вы:
Проблемы, которые мы решаем под ключ в рамках персональной работы
  • Кому и как продавать ваш продукт.
  • Нет четкого плана продаж.
  • План продаж не выполняется.
  • Текучка кадров по продажам.
  • Низкая конверсия в сделку из заявки и звонка.
  • Менеджеры удерживают клиентов только снижением цены.
  • Нет подходящих кандидатов на должность менеджера по продажам.
  • Нет воронки продаж или менеджеры не соблюдают ее этапы.
  • Нет автоматизации процесса продаж и понятной отчетности.
  • Нестабильные продажи, нет роста продаж.
  • Вы уже прошли тренинги и курсы, но стабильного системного результата получить не удалось.
  • Последняя попытка найма руководителя или «крутого» менеджера привели к отсутствию результата и потере денег и времени.
Проблемы, которые мы решаем под ключ в рамках персональной работы
  • Кому и как продавать ваш продукт.
  • Нет четкого плана продаж.
  • План продаж не выполняется.
  • Текучка кадров по продажам.
  • Низкая конверсия в сделку из заявки и звонка.
  • Менеджеры удерживают клиентов только снижением цены.
  • Нет подходящих кандидатов на должность менеджера по продажам.
  • Нет воронки продаж или менеджеры не соблюдают ее этапы.
  • Нет автоматизации процесса продаж и понятной отчетности.
  • Нестабильные продажи, нет роста продаж.
  • Вы уже прошли тренинги и курсы, но стабильного системного результата получить не удалось.
  • Последняя попытка найма руководителя или «крутого» менеджера привели к отсутствию результата и потере денег и времени.
Программа
Задачи, которые мы решаем:
Обо мне
ПАВЕЛ БРУНОВ
9 лет практики настройки и сопровождения отделов продаж. Более 60-ти проектов под ключ, и более 300 клиентов в портфеле агентства от тренингов и настройки Битрикс.
Управляющий партнер в 2-х производственных компаниях моих клиентов.
Учился у лучших: Екатерина Уколова, Next MBA, Радмило Лукич, Сергей Азимов.
Вывел выручку производственных проектов с партнерами с 40 до более чем 200 млн рублей в год
Кейсы
Запишитесь
на консультацию
и получите дополнительно:
+ Я проведу вам экскурсию в свой отдел продаж в торгово-производственной компании
Методичку по эффективной мотивации отдела продаж
Чек-лист проверки работы РОПа
Интеграция Битрикс24 в ваш отдел продаж под ключ
Вы получаете
Методичку по эффективной мотивации отдела продаж
Чек-лист проверки работы РОПа
Решение по бизнес-процессу работы в Битрикс24 от команды профессиональных управленцев
Отличные условия по стоимости настройки
100% внедрение
(тк мы настраиваем только с внедрением в работу отдела продаж в рамках консалтингового проекта)
Наши кейсы
Мега Хенд
Legal Servies
Фабрика подъемно - транспортного оборудования
Гринда
Стоимость актуальных тарифов Битрикс 24
Мега Хенд
Компания “Мега Хенд” обратилась к нам с запросом решения двух важных для себя задач:
Запрос от руководства компании об автоматизации процесса начисления з/п в Битрикс24 для каждого сотрудника
Запрос на автоматизацию процесса для HR-отдела по подбору персонала
1
2
Что было сделано:
1) Настроен Бизнес-процесс, который автоматически запускается в определенные даты аванса и з/п
данный отчет также можно выгрузить в Excel
2) Была создана воронка для массового подбора в HR - отделе
Где был настроен Бизнес-процесс
Юридическая компания “Legal Servies”
В приоритете у руководства компании стояли организация совместной работы сотрудников компании из разных отделов и контроль за эффективностью менеджеров по продажам.

Для сотрудников же было важным минимизировать обработку данных вручную и избавиться от рутинной работы.
Для устранения этих «болей» нужно было решить задачи:

  • Настроить онлайн-чат, мессенджеры Viber, Telegram, Instagram, WhatsApp для общения с клиентами 24/7. Провести интеграцию сайта заказчика в CRM «Битрикс24» для сбора лидов в одной системе. Подключить телефонию для сотрудников которые в офисе и в том числе для удаленных.

  • Настроить воронки продаж по каждому направлению и отделу (всего 15 направлений) для увеличения эффективности работы с клиентами в каждом процессе. Для руководителя компании – это возможность контролировать работу сотрудников на каждом этапе сделки, за счет авто задач,которые ограничены четким дедлайном.

  • Создание отчета по Лид-менеджерам,которые ежедневно создают вручную базу лидов
Процесс внедрения проходил в несколько этапов:

  • Настроили орг - структуру компании, добавили сотрудников и распределили по отделам.

  • В соответствии с отделом, в котором работает сотрудник, были настроены права доступа к элементам CRM.
Для получения заявок от клиентов заказчик использует мессенджеры Viber, Telegram, Instagram, WhatsApp, телефонию Мегафон, а также электронную почту. При обращении клиента в открытую линию на сайте автоматически создается лид, который формирует клиентскую базу на портале Битрикс24. Заявки от клиентов с почты необходимо выгружать в CRM вручную для фильтрации.
Создан отчет для Лид - менеджера
Мы провели обучение для Ропов компании. Теперь вопросами, связанными с CRM «Битрикс24» занимаются они (за ответами на сложные вопросы заказчик обращается к нам). За несколько часов обучения, по словам специалиста, его жизнь «разделилась на ДО и ПОСЛЕ».

Руководство компании также прошло курс обучения работе с порталом в роли администратора.

  • За три месяца работы с «Битрикс24» количество заявок с сайта выросло на 35 %.
  • Благодаря подключению мессенджеров и соц. сетей - сотрудники общаются с клиентами в одном окне.
  • Благодаря CRM руководитель контролирует работу всей компании.

Продажи выросли на 20 % по сравнению с предыдущим периодом.
Фабрика подъемно - транспортного оборудования
Основная боль клиента заключалась в загрузке полного пакета документов в Битрикс24, при создании которых все данные должны подтягиваться автоматически.

Для этого были созданы доп. поля в карточке клиента по определенным показателям, далее мы заполнили реквизиты своей компании, загрузили сканы подписи и печати директора и глав. бухгалтера. В итоге получили полностью готовые шаблоны документов с помощью которых каждый специалист экономит до двух часов рабочего времени в день. Соответственно у сотрудников появилось больше времени - заниматься именно продажами.
Компания “ Гринда”
Собственник компании хотел максимально отказаться от сторонних программ и полностью под любые задачи использовать Битрикс24
Что было сделано:
1) Настроен отчет по прибыли, за счет которого директор отказался от таблицы Excel
2) Залита номенклатура, отказались от приложения “Мой склад” - перешли на складской учет Битрикс24
3) Настроен бюджетный вариант телефонии “Телфин”
4) Подключены различные источники входящих лидов
5) Настроены этапы лидов и 2 направления сделок с полной автоматизацией на каждой стадии
6) Настроены обязательные поля для каждого этапа в карточке клиента
7) Настроены шаблоны документов
8) Создан отчет по доходности товаров
© BrunovConsulting, 2021
Тел: 8 909 3646581
Офис: Тольятти, ул. 40 лет победы 19б - 165
Email: salesupp@gmail.com